Mitte Juli fand nun der Kickoff für die Implementierung der Nachhaltigkeitsstrategie mit den Führungskräften der Standorte Wetzlar und Hüttenberg statt. Plan A sieht Maßnahmen der Optimierung von Maschinen und Technik vor. Dazu gehören Schritte, die mit Investitionen einhergehen, etwa das Umstellen auf erneuerbare Energiequellen für die Eigennutzung, die Anschaffung nachhaltiger Fahrzeuge für den Warentransport, etc.
Um innerhalb des Unternehmens ein Bewusstsein für die bevorstehenden Veränderungen zu schaffen, sollen die Mitarbeitenden in Schulungen für das Thema sensibilisiert und in Arbeitsgruppen in die jeweiligen Prozesse eingebunden werden. Die Führungsebene wird Notfallpläne für die veränderten Umwelt- und Rahmenbedingungen ausarbeiten. Diese Pläne sollen in verschiedenen Worst-Case-Szenarien zum Tragen kommen, beispielsweise wenn Wasser knapp wird, die Infrastruktur zerstört ist, Fachkräfte fehlen oder Abhängigkeiten von Dritten zu Produktionsausfällen führen.